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亚马逊选品中的“术、法、道”
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亚马逊选品中的“术、法、道”
学习干货
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2024-12-30
有朋友反馈说,选品的过程非常困难,自己费尽心思挑选出的产品,结果却被我直接否定;还有人不解,明明自己看好的产品,为什么我只看一眼就拒绝了呢?
原因很简单。
我接触过大量的产品,许多产品我都分析过多次,了解哪些产品可能涉及侵权,哪些产品过于笨重或不易运输,哪些产品因售价低而竞争激烈、利润空间不足,哪些产品存在明显的季节性,哪些产品是平台禁止销售的,哪些产品属于非刚需,用户对颜色、款式和尺码有较高要求,哪些产品的用户体验较差而好评率低等等。由于经历过多次的重复,这些信息我一眼就能识别。
在选品方面,我的看法是,掌握基本逻辑和方法的基础上,数量是成功的关键。之所以能一下看一个品能不能做,也是因为我有大量的练习。我一直觉得“量变能引起质变”这句话,哲学没有欺骗我。
许多卖家之所以无法选出好产品,主要是因为他们分析的产品数量太少,经验不足。
我有看过一篇帖子是说有人为了大量练习,把亚马逊40个一级类目下的5级类目榜单都注意查看,我相信他这么练习,对于选品绝对没啥问题了。
我的建议是,可以在亚马逊及其他平台甚至站外多浏览,在这个过程中,若发现任何让你眼前一亮的产品,习惯性地进入该卖家的店铺,看看他们还有哪些产品。如此反复交叉分析,当你分析的产品数量足够多,甚至能在一张白纸上写出5000个不同的产品名称时,自然就不会缺乏好产品。看过的数量足够多,分析的产品足够丰富,优秀的产品自然会浮现出来。
很多卖家在这一环节上遇到了瓶颈。
在确保数量的基础上,选品实际上经历三个阶段:术、法、道。
“术”是指任何卖家想要稳定地选出好产品,必须掌握一些基本的选品方法,这些高效的选品方法就是“术”。
例如,Best Sellers选品法和优秀店铺交叉复制法都是“术”,而“我有一个亲戚让我卖他生产的产品,可以给我账期”则不是“术”。
前者具有可复制性,后者则是偶然性。前者以市场为导向,成功的几率较大;后者以自我为导向,成功的几率较小,即使成功,也只是偶然的幸运。
“法”是规矩,规矩之内是自由,超出规矩,虽然短期内可能存活,但无法长期稳定,甚至可能导致毁灭性的后果。
选品的原则主要包括两个方面:平台的规定和个人的底线(能力范围)。
首先,平台禁止销售侵权产品,这是绝对不能触碰的红线。如果你坚持销售这类产品,一旦被系统检测到,Listing将被删除,若被权利人投诉,账号可能会失去销售权限。
此外,平台对某些类别的产品也有特定的限制,例如不允许销售安全带的延长扣、枪械类和战术类产品,这些都是为了遵循当地法律法规。如果你仍然选择冒险销售,一旦被平台识别,Listing会被删除,账号的绩效记录也会受到影响。
另外,平台对某些季节性产品也有入仓限制,例如巧克力、软糖和蜡烛等易融化的商品,每年4月15日至10月15日之间,平台不允许这些产品入仓。如果仓库中有这些商品,亚马逊系统将会强制销毁。这些都是明确的规则,没有商量的余地,因此卖家在选品时必须了解并遵循这些规定。
有些朋友可能会说,他们之前并不知道这些规则,也不知道去哪里获取相关信息。但现在你正在阅读这篇文章,是否可以将这些信息记录下来并牢记于心呢?
除了平台的规定,选品的“法则”还包括自己设定的规则,这主要是根据自身的实际情况来决定哪些产品可以做,哪些产品不适合。
例如,如果你的朋友已经在亚马逊上经营某种产品,你知道他的产品和店铺,那么我想问,你能否销售类似的产品?或许有人会觉得无所谓,但根据我多年的行业观察,如果你在意与朋友的关系,我建议你不要销售与他相同类别的产品。古人早已告诫我们,瓜田李下,避免不必要的误会。
例如,如果你的资金有限,想以低成本进行尝试,是否可以涉足沙发、家具等领域呢?我个人认为,这并不可行。资金不足以支持你开展这些业务,因此要量入为出,朋友们,务必明确自己的定位。
此外,个人的偏好也会影响你的选品。例如,我曾经经营过成人用品,但我们的运营团队全是女性,每人负责一个店铺。有一天,一位同事找我说:“我不想做这类产品,要么换人,要么换产品。”最终,我选择了更换产品。
再来谈谈选品的“道”。
经过大量的选品经验,接触过各种产品,拿到过无数样品,经历过成功与失败,慢慢地,选品的思维会融入你的生活。当你去菜市场买菜时,看到师傅将肉剁成肉沫,你会想到这种肉沫粉碎机是否合适;在商场逛街时,看到家居产品,你会考虑这些收纳类产品是否值得关注;看到一位妈妈带着孩子,你会联想到安抚奶嘴、口水巾等产品。如此一来,你就不再为选品而烦恼了。
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